3月28日，上海银发科技产业周专题活动——2026中国康养战略家闭门会在上海举办。会议以“智领康养·赋能时代”为主题，来自政府部门、行业协会、领军企业、金融机构及科研院校的嘉宾150余人参与，共探康养产业高质量发展路径.
在“养老+金融创新”专题环节，业内嘉宾围绕保险生态、资本市场并购、产业融资租赁等关键领域展开分享。这些分享为金融赋能养老提供了多元化实践样本，进一步凝聚了“养老+金融”融合发展共识，为行业高质量发展提供了理论支撑与实践路径，也为积极应对人口老龄化国家战略贡献了上海智慧与产业力量。
复星康养副总裁梁杰
复星康养副总裁梁杰以《复星保险+养老生态的十五年创新实践》为题分享。他介绍，复星康养深耕行业多年，已构建医护类机构、城市型CCRC、居家养老三大核心产品体系。围绕“保险+康养”模式，复星形成了多层次、递进式合作框架，积极探索保险与康养结合的创新金融模式，为行业提供了可复制、可推广的标杆经验。
北京荣世安达投资有限公司合伙人李由
北京荣世安达投资有限公司合伙人李由从资本市场视角，解读《养老行业并购重组与高质量发展》。他指出，当前IPO审核严格、周期长、成本高，并购市场已成为养老企业规模化发展的重要路径。通过资产证券化，养老产业可实现高效融资、资源整合与价值兑现。目前，国资平台已成为并购市场的重要力量，地方城投、产投公司可依托区域资源整合优质养老资产，破解行业“小、散、乱”格局；民营资本亦可借助估值错配实现产业升级，为养老行业高质量发展引入长期资本动力。
海尔产业金融副总裁冯松
海尔产业金融副总裁冯松分享了“康养产业融资租赁的海尔解法”。作为产融结合典范企业，海尔聚焦康养赛道，直击行业轻资产运营、融资难等七大痛点，创新推出基于未来现金流的纯信用融资租赁模式，采取“先债后股”战略思路，为养老机构、医养项目、辅具服务商提供20万元至1亿元不等的融资支持，覆盖设备采购、装修改造、市场推广等全场景需求。同时，海尔依托自身设备制造与运营服务优势，构建“融资+设备+精细化运营”生态闭环，切实解决养老机构融资难、融资贵问题。
中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员、老龄产业研究中心主任黄石松
主题演讲后进入穹顶对话环节。在中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员、老龄产业研究中心主任黄石松主持下，阳光人家、华宝信托、朗馨养老、柏庭康养等机构代表围绕“模式落地与痛点破局”展开深入交流。
阳光人家佘山康养社区总经理杨斌
阳光人家作为险资康养代表，分享了保险与康养深度融合的运营实践，依托险企高净值客户资源与精算优势，通过健康监测、精准医疗打造沉浸式服务体验，同时强化自身运营能力，高效承接保险端客户流量。
华宝信托薪酬福利与养老事业部总经理何睿
华宝信托从信托制度优势出发，介绍了在企业年金、养老信托、保险金信托、预付费信托等领域的布局，通过资金隔离、保值增值与支付监管，为养老资金安全保驾护航，并积极探索养老资产私募REITs等资产证券化路径。
朗馨养老董事长王晶
朗馨养老作为民营养老机构代表，分享了公建民营项目运营经验，强调核心运营能力、快速爬坡能力与商业模式创新的重要性，通过养老商业综合体实现机构与居家协同发展，坚持市场化盈利导向。
柏庭康养副总裁赵霞
柏庭康养结合投资与运营双重经验，指出当前养老项目存在资产与运营估值不匹配问题，建议推动轻资产与重资产协同发展，呼吁金融机构创新估值体系，综合考量资产与运营价值，规范推进养老资产证券化。
与会嘉宾普遍认为，金融与养老融合是产业发展的必然趋势，也是破解支付能力不足、运营资金短缺、发展模式单一等难题的关键抓手。当前行业仍面临支付体系不完善、估值逻辑不统一、资本耐心不足等挑战。未来，需要金融机构创新产品、优化服务、争做长期耐心资本；养老机构要苦练内功、提升服务质量与运营效率；政府、企业、资本三方协同发力，共同构建多层次、可持续的养老金融生态。
本次闭门会由上海市经信委、新民晚报社、徐汇区人民政府、上海银发科技产业周组委会作为指导单位，徐汇区新型工业化推进办公室、徐汇区民政局、励峻智库联合主办，徐家汇街道、徐家汇商城集团合作主办。
（2025年度上海市文创项目——适老化电子产品全链式应用综合服务体 特约刊发）
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